Thème :
Définir, formaliser et diffuser le projet d’entreprise
Prestation
Conseil et animation de convention
Notre client
Distributeur de produits consommables en BtoB
Implantations multisites
Ses enjeux
Dans le cadre du rachat et de la fusion d’entreprises, réussir à fédérer les équipes autour du nouveau projet :
- Faire travailler ensemble le nouveau comité de direction
- Formaliser les axes clefs du projet d’entreprise
- Définir le parcours de diffusion et de partage avec les équipes
- Décliner les axes de travail à court terme pour valider l’engagement dans le projet
Résultats obtenus
Fidélisation de 98% des collaborateurs
Maintien du taux de service des clients avant et après fusion
Accompagnement mis en place
Travail avec le comité de direction sur la définition et la formulation du projet d’entreprise
Construction de la démarche de déploiement du projet auprès des différentes équipes
Animation des séminaires
Suivi du déploiement avec le comité de direction
Les Plus de l’approche JP TRICARD
L’équipe JP TRICARD a joué un rôle très fédérateur En s’impliquant très directement auprès de tous les acteurs du projet. Ils sont très bien passés aussi bien auprès des commerciaux, des équipes logistiques que du personnel administratif.
Ils nous ont apporté également contenu et méthode pour nous guider dans la définition du projet et surtout dans la mise en œuvre opérationnelle. Certes nous y serions arrivés mais cela nous a fait gagner du temps, de l’énergie et de la fluidité.
