Nos cas clients :

Réussir la fusion d’entreprises et l’adhésion au nouveau projet

Thème :

Définir, formaliser et diffuser le projet d’entreprise


Prestation

Conseil et animation de convention

Notre client

Distributeur de produits consommables en BtoB

Implantations multisites

Ses enjeux

Dans le cadre du rachat et de la fusion d’entreprises, réussir à fédérer les équipes autour du nouveau projet :

  • Faire travailler ensemble le nouveau comité de direction
  • Formaliser les axes clefs du projet d’entreprise
  • Définir le parcours de diffusion et de partage avec les équipes
  • Décliner les axes de travail à court terme pour valider l’engagement dans le projet

Résultats obtenus

Fidélisation de 98% des collaborateurs

Maintien du taux de service des clients avant et après fusion

Accompagnement mis en place

Travail avec le comité de direction sur la définition et la formulation du projet d’entreprise

Construction de la démarche de déploiement du projet auprès des différentes équipes

Animation des séminaires

Suivi du déploiement avec le comité de direction

Les Plus de l’approche JP TRICARD

L’équipe JP TRICARD a joué un rôle très fédérateur En s’impliquant très directement auprès de tous les acteurs du projet. Ils sont très bien passés aussi bien auprès des commerciaux, des équipes logistiques que du personnel administratif.

Ils nous ont apporté également contenu et méthode pour nous guider dans la définition du projet et surtout dans la mise en œuvre opérationnelle. Certes nous y serions arrivés mais cela nous a fait gagner du temps, de l’énergie et de la fluidité.

 

 

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